輪椅廠家發展的主流還屬于機會向導，戰略趨同化嚴重，這與跨國公司戰略制勝有著相當大的差距,需要特別指出的是，輪椅廠家應該充分認識到產品種類單一，可替代性強的經營戰略是難以在國際化產業分工競爭中長期保持競爭優勢的，抗風險能力很弱。
    輪椅廠家要想基業長青，惟一的選擇可能就是：快速學習全球績優公司的最佳實踐，輪椅廠家基于全球經濟視野，運用多種戰略手段，制定長遠戰略規劃，走戰略成長之路，最終實現戰略致勝。文章來源輪椅廠家http://www.4m8m.com/。