輪椅廠家不僅要培養(yǎng)人才，更要能慧眼識英雄，招攬并留住人才，如此輪椅廠家才能將人才真正化為自身的資源。
    首先,輪椅廠家要設(shè)置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明輪椅廠家對人才的積極培養(yǎng)與重視;
    其次,輪椅廠家要創(chuàng)造人才的合理流動，在報酬、職務(wù)上形成階梯狀分布，激發(fā)員工的工作積極性與競爭思維;
    最后,輪椅廠家可以應(yīng)用合理的激勵因素，針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。文章來源輪椅廠家http://www.4m8m.com/。