輪椅廠家區域拓展首先就是通過市場調研確定目標市場，然后輪椅廠家可以集中資源、尋求點突破，最后以點代面擴大勝利，目標市場的確立可參考以下幾個條件：
    輪椅廠家市場容量必須足夠大，具備可持續增長的基礎，目標市場內部的市場特性應基本相似，它應該是一個相對獨立、完整的細分市場，同類輪椅廠家產品在終端有較好的銷售表現，目標市場應與輪椅廠家現有的資源條件相匹配。
    輪椅廠家市場背景剖判是非常重要的營銷活動，也是輪椅廠家開發區域市場邁出的第一步，只有通過周密的調研和剖判，才能明確市場機會、市場威脅及輪椅廠家自身的優劣勢，從為戰略定位及營銷策略提供決策依據。文章來源輪椅廠家http://www.4m8m.com/。