輪椅廠家規模的優勢正在消退，比賽并不會永遠偏向小公司，但輪椅廠家要想在今天的戰略環境中繁榮發展，就需要一本新指南，但只有那些能真正將其付諸行動的企業才能得償所愿。
    1.從消費者研究升級到需求科學；
    2.徹底改造消費者參與模式；
    3.擁抱能帶來價值的復雜性；
    4.重塑企業DNA。
    輪椅廠家消費者的品味改變了，但他們深層的需求并沒有變，若能采取全新的競爭戰略將其付諸行動，輪椅廠家依然可以比敏捷靈活的新對手更占優勢。文章來源輪椅廠家http://www.4m8m.com/。